top of page
NPT-Consulting-Engineers-EPC_2.webp
NPT-Consulting-Engineers-EPC.webp
Abstrakcyjne tło

Генпідрядник

За бажанням Інвестора ми беремо на себе роль Генерального підрядника в моделі EPC.

Цей тип моделі співпраці використовується в середніх і великих промислових інвестиціях, що охоплюють проектування, технології та будівництво.

Підрядник ваших інвестицій

Чому модель EPC така популярна?

 

Причиною є низка переваг, таких як зниження ризику інвестора тавикористання моделі EPC як інструменту управління всіма фазами проекту.

В очах інвестора модель EPC підвищує його комфорт, оскільки досвідчений Генеральний підрядник бере на себе відповідальність і ризики, пов’язані з проектуванням, поставками, будівництвом, прийманням тощо.

Інвестиційні фінансові компанії також вважають за краще працювати з одним постачальником повної інфраструктури, оскільки один контракт включає встановлену ціну, етапи, терміни та графік платежів.

Така модель співпраці між Постачальником, Інвестором та Банком збільшує шанс швидкого закриття фінансування та початку інвестування.

NPT-Consulting-Engineers-Plant-Design_2.webp

ПРОЕКТ > КОНСУЛЬТАЦІЇ > УПРАВЛІННЯ

ЗАМОВЛЕННЯ > ДОСТАВКИ > БУДІВНИЦТВО

ЗАПУСК > НАВЧАННЯ > ПІДТРИМКА

Обсяг робіт Генпідрядника

3 етапи реалізації інвестицій 

Модель EPC (Engineering, Procurement, Construction) — це підхід до реалізації проекту, який включає три основні етапи:

1. Інженерія (Engineering):

  • Перший етап передбачає розробку та дизайн проекту. За цей час визначаються всі технічні та інженерні аспекти проекту. Над створенням детальних планів і технічних умов працюють дизайнери, інженери та спеціалісти галузі.

  • Основна мета цього етапу – точно визначити обсяг проекту, визначити технічні вимоги та створити комплексний план, який стане основою для наступних етапів. Ця документація може включати технічні креслення, специфікації матеріалів, робочі графіки тощо.

 

2. Закупівлі (закупівлі):

  • На етапі закупівлі закуповуються всі необхідні матеріали, обладнання та послуги, необхідні для реалізації проекту. Генпідрядник або інвестор може проводити тендер, укладати договори з постачальниками та субпідрядниками, здійснювати закупівлі відповідно до встановлених специфікацій.

  • Метою цього етапу є забезпечення наявності всіх необхідних ресурсів своєчасно та відповідно до встановлених стандартів якості.

 

3. Будівництво:

  • На третьому етапі, тобто будівництво, починається фізична реалізація проекту на основі розроблених планів і специфікацій. Керівництво будівельними роботами здійснює генеральний підрядник, який керує будівельною бригадою та координує різні етапи будівельного процесу.

  • На цьому етапі виконуються роботи, пов'язані з будівництвом, монтажем, монтажем і тестуванням систем. Це також включає в себе управління графіком роботи, контроль якості та підтримання безпеки на будівельному майданчику.

 
Модель EPC дозволяє використовувати більш інтегрований підхід до виконання проекту, оскільки компанія або команда, відповідальна за виконання проекту, задіяна в усіх трьох ключових сферах: проектуванні, закупівлях та будівництві. Цей підхід спрямований на мінімізацію можливих ускладнень зв’язку між різними суб’єктами, які беруть участь у проекті.

NPT-Consulting-Engineers-EPC-Biomass-Pellets-Production-Plant.webp

Етапи роботи з генпідрядником

Переваги співпраці з Генпідрядником

Робота з генпідрядником має багато потенційних переваг, які можуть сприяти успішній реалізації будівельного проекту. Ось деякі з основних переваг роботи з генпідрядником:

  1. Управління проектом в цілому: Генеральний підрядник відповідає за управління всіма аспектами проекту від початку до кінця. Він координує роботу різних субпідрядників, керує постачанням матеріалів, контролює графік робіт і стежить за дотриманням бюджету.

  2. Зниження стресу: Співпраця з генеральним підрядником дозволяє інвестору зосередитися на своїх основних обов’язках, а підрядник займається технічними та експлуатаційними питаннями будівництва. Це може значно знизити рівень стресу інвестора та залученість у повсякденні будівельні справи.

  3. Переговори з субпідрядниками: Генпідрядник має досвід ведення переговорів з різними субпідрядниками та постачальниками. Це може отримати кращі ціни на послуги та матеріали, що означає потенційну економію для інвестора.

  4. Відповідальність за якість та своєчасність: Генпідрядник несе повну відповідальність за якість виконання робіт та своєчасну здачу проекту. Це означає, що інвестор може розраховувати на те, що роботи будуть виконуватися відповідно до встановлених норм і графіку.

  5. Доступ до субпідрядної мережі: Генпідрядник часто співпрацює з різними фахівцями галузі. Завдяки цьому вона має доступ до перевірених субпідрядників, що може сприяти кращій якості роботи в окремих сферах.

  6. Оптимізація витрат: Ефективно керуючи ресурсами та витратами проекту, генеральний підрядник може допомогти оптимізувати бюджет проекту.

  7. Розв'язування задач: Генпідрядник – це досвідчений професіонал, здатний ефективно впоратися з будь-якими проблемами та викликами, які можуть виникнути під час будівництва.

  8. Відповідність нормам і стандартам: Генеральний підрядник зазвичай добре обізнаний з місцевими будівельними нормами та галузевими стандартами, що допомагає підтримувати відповідність вимогам законодавства.

bottom of page